Over the Outward look

Wij verbinden leiderschap, continu verbeteren in de maakindustrie en teamcoaching op de werkvloer tot merkbaar resultaat. We maken ambities concreet met ritme, duidelijke rolafspraken en eigenaarschap in teams.

Over The Outward Look – continu verbeteren maakindustrie

Structureel beter presteren met ritme, standaarden en eigenaarschap

The Outward Look helpt maakbedrijven structureel beter presteren mét aandacht voor de prestaties die elk dag op de lijn geleverd moeten worden. We maken continu verbeteren in de maakindustrie onderdeel van de dagelijkse operatie door leiderschap en teamwerk te verbinden met een praktische manier van werken. Dat vertaalt zich in duidelijke overlegritmes, werkbare standaarden en eigenaarschap in teams. Zo houd je resultaat vast en blijft de operatie voorspelbaar.

Wie de Outward Look helpt

We ondersteunen operationeel managers, teamleiders en MT’s in de maakindustrie bij het borgen van verbetering, samenwerking en standaardwerk. Je wilt rust en voorspelbaarheid in de operatie. Duidelijke afspraken die worden nageleefd en teams die problemen zelf oplossen en tijdig opschalen. Onze rol is om dat samen met jou in te richten, zodat het blijft werken in de dagelijkse praktijk.

Teamleiders en operators in de maakindustrie bespreken werkafspraken op de vloer

Onze aanpak: ritme, standaardwerk en teamcoaching op de werkvloer

We starten met een korte intake om de vraag achter de vraag scherp te krijgen. Daarna bepalen we samen de aanpak die past bij jouw context. Zo wordt continu verbeteren onderdeel van het dagelijks werk.

Je krijgt geen los programma, maar een manier van werken die onderdeel wordt van de dagelijkse operatie. Waar relevant maken we gebruik van bewezen methoden en tools, altijd praktisch en toepasbaar.

1
Scoping op één pagina
We maken doelen, kaders en succesmeting helder en concreet.
2
Uitvoering in de lijn
Teams beter inzetten, leiders coachen, processen standaardiseren en ritme brengen in prestatie overleg.
3
Borging
Heldere afspraken, overdracht en eigenaarschap bij teams en leiding.

Je merkt meer rust en voorspelbaarheid in de lijn. Overlegmomenten zijn kort en helder, besluiten worden opgevolgd en standaardwerk wordt echt gebruikt. Teams pakken problemen zelf op en weten wanneer ze opschalen. Leiding stuurt via op een vast overleg- en prestatieritme. Het resultaat is voelbaar op de vloer en zichtbaar in de cijfers, zonder extra druk op de organisatie.

Prestatieverbetering die je merkt op de werkvloer

Resultaten uit de praktijk

↑+18%
Output

↓-60%
Afval

↑+1
Gallup-score

Behaald in 24 weken op 2 lijnen

Output verhogen en verspilling verminderen

Op een productielijn steeg de output van 2,2 naar 2,6 MT. Afval daalde met 60 procent. Voor omstellingen en kritieke producten zijn standaarden ontwikkeld en opgenomen in de performancecyclus en in het dagelijkse leidinggevenden-ritme. Teams hebben best practices zelfstandig doorgevoerd naar andere lijnen. Lees de volledige case voor context en aanpak.

Resultaten van continu verbeteren op de werkvloer
Tineke van der Kwaak – Master Black Belt Lean Six Sigma bij The Outward Look

Over The Outward Look en oprichter Tineke van der Kwaak

Tineke is oprichter en lead consultant. Zij is Master Black Belt met 10+ jaar ervaring in lean six sigma in de maakindustrie en teamcoaching op de werkvloer. Haar aanpak helpt leiders en teams om strategie te vertalen naar de werkvloer en resultaten vast te houden in de lijn. Ze ondersteunt organisaties via consultancy voor de maakindustrie, versterkt gedrag en samenwerking met coaching en activeert teams in praktijkgerichte workshops.

In het kort:

Starten met een concreet eerste stap

Wil je snel weten wat er bij jullie mogelijk is, plan dan een korte intake.

15 min verkenning.
Geen verplichtingen.

Over de cookies op deze website

We maken gebruik van cookies om gegevens m.b.t. de prestaties en het gebruik van deze website te verzamelen & analyseren en om sociale netwerkfunctionaliteiten aan te bieden. Klik op accepteren om akkoord te gaan.