Continu verbeteren in de maakindustrie: Workshops, coaching & consultancy
Een praktische lean aanpak voor blijvend resultaat
Van continu verbeteren naar operational excellence op
de werkvloer
The Outward Look helpt operationeel managers en teamleiders om continu verbeteren te verbinden aan organisatiedoelstellingen en te borgen in het dagelijks werk. We werken met duidelijke standaarden, een vast ritme in performance-meetings en teams met eigenaarschap. Zo groeit je organisatie richting operational excellence in de maakindustrie.
Hoe we helpen
The Outward Look helpt operationeel managers en teamleiders om continu verbeteren te borgen in het dagelijks werk. We werken met duidelijke standaarden, een vast ritme in performance-meetings en teams met eigenaarschap. Zo groeit je organisatie richting operational excellence in de maakindustrie.
Geen losse tools, wel een aanpak die landt
Niet het zomaar toepassen van tools, maar Lean Six Sigma incompany en een veranderaanpak die in de organisatie leeft en in de lijn wordt geborgd.
Blijvend resultaat in de lijn
Zo wordt operational excellence in de maakindustrie geen tijdelijk project, maar een manier van werken die zichtbaar resultaat oplevert en de druk op het management blijvend verlaagt.
Klaar voor de volgende stap?
Wil je direct weten wat er mogelijk is in jouw organisatie?
Waarom continu verbeteren vaak stokt in de praktijk
Verbeterinitiatieven starten vol energie, maar verliezen na verloop van tijd hun kracht. Besluiten stapelen zich op bij het management, terwijl de werkdruk het verbeterwerk naar de achtergrond drukt.
Standaarden worden verschillend toegepast, performance-meetings leveren te weinig concrete actie op en het eigenaarschap in teams wisselt per dag. Zo blijft continu verbeteren vaak iets wat ‘erbij’ komt, in plaats van een manier van werken die vanzelf loopt.
Wat we doen
We helpen maakbedrijven om continu verbeteren zichtbaar te maken in het dagelijkse werk. Met een praktische lean aanpak bouwen we stap voor stap aan operational excellence in de maakindustrie.
Coaching
Consulting
Van Loss & Waste Analyse tot Lean Operations Management. Gericht op blijvend resultaat en autonome teams.
Workshops
Praktijkgerichte Lean Six Sigma incompany: team building, problem solving, Belt-workshopsopleidingen en lean leiderschap.
Cases uit de praktijk
Output verhogen en verspilling verminderen
De productielocatie moest een groeiende vraag bijbenen, maar productiviteit bleef al langere tijd achter.
Resultaat
+18% Output | –60% Afval | Gallup +1
Zuivelfabriek: van pilot naar prestatiecultuur in 4 locaties
Productielijnen draaiden al jaren op een stabiel, maar suboptimaal niveau. Een schaalbare aanpak om resultaten vast te houden en naar meerdere lijnen en locaties uit te rollen ontbrak.
Resultaat
+10% OEE in 12 weken | ±15 incompany workshops en trainers opgeleid
Wie The Outward
Look helpt
Wij helpen operationeel managers, teamleiders en MT-leden in middelgrote en grote maakbedrijven die voorspelbare prestaties en operational excellence nastreven.
Hoe The Outward Look helpt
We verbinden leiderschap, teamwerk en prestatieverbetering. Niet als los programma, maar in jouw dagelijkse operatie. Zo wordt continu verbeteren in de maakindustrie een manier van werken die blijft. Onze route naar operational excellence in 5 stappen:
01. Intake: de vraag achter de vraag
We kijken naar leiderschap, cultuur, structuur en urgentie.
02. Aanpak bepalen
Heldere opties: workshops, coaching, advies. Passend bij jouw context.
03. Scoping
04. Uitvoering op de werkvloer
Standaardwerk, ritme in overleggen, coaching on-the-job.
05. Nazorg
Over The Outward Look
Mijn naam is Tineke van der Kwaak en als eigenaar van The Outward Look help ik maakbedrijven om continu verbeteren niet als project te zien, maar als vanzelfsprekend onderdeel van de dagelijkse operatie.
Ik ben Master Black Belt, dus een achtergrond in Lean Six Sigma en jaren ervaring in de maakindustrie. Daardoor weet ik hoe je binnen operational excellence strategie naar de werkvloer brengt.
Geen dikke rapporten, maar praktische begeleiding die standaarden, ritme en eigenaarschap in teams borgt. Zodat jij blijvend resultaat ziet: zowel in prestaties als in rust op de werkvloer.
Wat anderen zeggen over werken met mij
“Ik nam deel aan een Train-the-Trainer sessie waarin Tineke een van de Master Trainers was. Dankzij haar ervaring in het geven van workshops was Tineke een inspirerend voorbeeld om van te leren. Ze legde de theorie helder uit en zorgde ervoor dat alle theorie direct in de praktijk werd gebracht door middel van oefeningen. Het was een plezier om deze workshop te volgen.”
Tom van Beek, Business Applications Manager
“Dit project viel op door de betrokkenheid van het lokale team in elke stap. Operators, technici, engineers en planners kregen eigenaarschap met coaching, praktische tools en gerichte trainingen. De resultaten spraken voor zich en werden zelfstandig naar andere lijnen uitgerold. Doorslaggevend was Tineke: verbindend tussen alle niveaus, authentiek en deskundig; zij creëerde vertrouwen en alignment, waardoor het team de verandering volledig omarmde.”
Els Dijkman, Global Continuous Improvement & Production Excellence Director
Maak continu verbeteren in de maakindustrie onderdeel van je dagelijkse operatie
15 min verkenning.
Geen verplichtingen.