Plan een intake

Fabriek: van pilot naar prestatiecultuur in 4 locaties

Plan een intake
OEE in 12 weken op
pilotlinies (soms meer)
↑+ 0 %

incompany workshops
en interne trainers opgeleid

± 0

Uitrol naar 4 locaties
(50–400 medewerkers per site)

0

De uitdaging

Productielijnen draaiden al jaren op een stabiel, maar suboptimaal niveau. Er lagen kansen om output, efficiëntie en betrokkenheid te verhogen, maar een schaalbare aanpak om resultaten vast te houden en naar meerdere lijnen en locaties uit te rollen ontbrak.

De doelstelling

  • 10% OEE-stijging realiseren op een eerste pilotlinie.
  • Een plan ontwikkelen voor uitrol naar meerdere lijnen en locaties.
  • Interne trainers opleiden voor praktijkgerichte workshops.
  • Zelfsturende teams op de werkvloer opleiden en begeleiden.
1
Pilot op één lijn
Loss & waste-analyse, heldere targets en concrete verbeterprojecten. Projectleiders en sponsors gericht getraind.
2
Prestatiesturing inrichten
Governance neergezet en lijn-prestatiemeetings gestart om voortgang te monitoren en bij te sturen.
3
Intensieve teamcoaching (12 weken)
Teams on-the-job begeleid in zelfstandig verbeteren en borgen van resultaten.
4
Schaalbare uitrol
Leiderschapsteams getraind en gecoacht; startworkshops op de vloer per team en begeleiding tijdens de eerste verbeterstappen.
5
Interne trainers opleiden
Praktijkgerichte train-de-trainer en organisatie van ca. 15 workshops over alle locaties.

Onze aanpak in 4 stappen

Het resultaat

  • Minimaal +10% OEE tijdens pilots en uitrol.
  • Zelfsturende teams die zelfstandig verbeteracties oppakken en borgen.
  • Hogere betrokkenheid van medewerkers en teamleiders.
  • Interne capaciteit om workshops en verbeterprojecten zelf te faciliteren.

Werkwijze

Praktisch en mensgericht: we verbinden leiderschap, teamontwikkeling en prestatiesturing. We gebruiken herkenbare Lean/Six Sigma-instrumenten, duidelijke standaarden en een ritme van overleggen, zodat teams weten hoe ‘goed’ eruit ziet en daarop kunnen sturen. De combinatie van scherpe analyse, duidelijk prestatie-ritme en coaching op de vloer maakte teams eigenaar van verbetering. De pilot gaf bewijs en snelheid; de train-de-trainer en uitrolaanpak zorgden dat het effect bleef en schaalde.

Onze rol

Master Black Belt-begeleiding voor inhoud en methode, team- en leiderschapscoaching voor gedrag en samenwerking, en het inrichten van structuur en ritme om resultaten vast te houden in de lijn.

Relevante diensten

Loss & Waste Analyse

Maakt grootste prestatiekansen zichtbaar als startpunt voor een vliegende start.

Inrichting van prestatiesturing, standaarden en ritmes in de dagelijkse operatie.

Vaardigheden om verbeterprojecten datagedreven uit te voeren.

Vergroot eigenaarschap en samenwerking in autonome teams.

Sponsors en projectleiders effectief laten sturen en ondersteunen.

Manager en operator schudden handen op de productievloer van een zuivelfabriek; samenwerking en prestatiesturing na een verbetertraject.

Klaar om je lijnen merkbaar sneller en stabieler te laten draaien, en teams zelfstandig te laten verbeteren?

Plan een intake en ontdek waar jouw eerste 10% winst ligt.

Plan een intake

15 min verkenning.
Geen verplichtingen.