Plan een intake

Consultancy voor de maakindustrie

Met consultancy voor de maakindustrie brengen we scherp in kaart waar de meeste winst te halen is en lopen we mee op de werkvloer waar dat nodig is. Van analyse tot implementatie focussen we op de knelpunten met de grootste impact en borgen we resultaat met standaardwerk, visueel sturen en een strak prestatieritme.

Plan een intake
Twee collega’s helpen elkaar tijdens een klim, metafoor voor consultancy die meeloopt en ondersteunt.

Hoe wij werken

We starten met een datagedreven diagnose (loss & waste), prioriteren op impact × haalbaarheid en voeren samen door met short interval control, leader standard work en training op de werkvloer. Zo blijven prestaties stabiel en kunnen teams het zelf.

Loss & Waste Analyse

Maak keuzes op data in plaats van gevoel. We kwantificeren verliezen, rangschikken kansen en leveren een gefaseerde roadmap, zodat je verbetercapaciteit precies landt waar de meeste impact zit.

Productieteam bespreekt verliezen en knelpunten bij een visueel bord op de werkvloer.
Interim projectmanager begeleidt twee medewerkers bij implementatie op de productievloer.

Lean Operations Management

Richt de lijn op flow, standaardwerk en visueel sturen. We bouwen vaardigheden op, zetten het ritme neer en begeleiden de implementatie. Prestaties worden stabieler en verbeteringen leveren blijvend resultaat op.

Pak je grootste knelpunt aan met consultancy voor de maakindustrie

In 15 minuten maken we je belangrijkste prestatielekken helder en bepalen we de eerstvolgende stap die zichtbaar effect heeft op output, kwaliteit en betrouwbaarheid. Je krijgt een concreet beeld van de aanpak en of wij de juiste partner zijn.

Plan een intake

15 min verkenning.
Geen verplichtingen.