Workshop Teambuilding
Over deze workshop
Tijdens deze intensieve ontwikkeldag werkt je team aan sterke samenwerking, heldere doelstellingen en merkbaar betere prestaties. Met interactieve sessies en praktische oefeningen maken we kracht én knelpunten zichtbaar en vertalen we inzichten naar concrete afspraken voor het dagelijks werk.
Onze incompany teambuilding workshop versterkt samenwerking en eigenaarschap in maakbedrijven. In één dag vertalen we doelen naar duidelijke afspraken die werken op de werkvloer.
Deze workshop is onderdeel van onze teamcoaching aanpak, maar ook los te boeken.
Wat deze workshop je oplevert
Concreet effect in je team na een incompany Teambuilding workshop. Getest bij operationele teams in de maakindustrie.
- Helder teamdoel vertaald naar 2–3 prestatie-indicatoren
- Minder ruis in overleggen en snellere, gedragen besluiten
- Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden met zichtbaar eigenaarschap
- Sterker teamritme: vaste dag- en weekstart die loopt
- Betere samenwerking en meer psychologische veiligheid
- Focus op verbeteren: 2–3 prioritaire verbeterinitiatieven in gang gezet
In 1 dag
-
Teamvisie
op 1 pagina -
Rollenkaart en
verantwoordelijkheden -
Teammeeting-format
met teambord -
Actieplan met
eigenaarschap
-
Teamvisie
op 1 pagina -
Rollenkaart en
verantwoordelijkheden -
Teammeeting-format
met teambord -
Actieplan met
eigenaarschap
Duur: 1 dag Locatie: Incompany bij jullie op locatie (fabriek/werkvloer) Investering: € 1.200 (excl. btw)
Praktische informatie
Resultaat dat je meeneemt na 1 dag
Deze incompany teambuilding workshop voor de maakindustrie levert in één dag duidelijke afspraken, eigenaarschap en een werkend dagstartformat op de vloer.
- Teamvisie op 1 pagina
- Rollenkaart met verantwoordelijkheden per functie of teamlid
- Format voor teammeetings met teambord en ritme
- Actieplan per subdoel met eigenaar en eerste acties
- Overzicht van teamtalenten en vaardigheden als basis voor ontwikkeling
- Meetplan: startmeting en nameting op 5 stellingen (doelen, rollen, overleg, veiligheid, eigenaarschap)
Zo merk je direct effect van teambuilding in de productie op samenwerking en doorlooptijd.
Voor wie is deze workshop?
Werk- en projectteams die willen:
- Sneller tot besluiten willen komen.
- Teamleden optimaal inzetten op talent en rol
- Rollen en verantwoordelijkheden helder krijgen
- Onbenut talent zichtbaar maken
- Nieuw team een vliegende start geven
- Conflicten constructief leren oplossen
- Omgaan met informeel leiderschap en eigenaarschap
Onze aanpak in 4 stappen
Onze aanpak voor deze focusdag teamcoaching bestaat uit de volgende 4 stappen.
01. Intake: de vraag achter de vraag
Gesprek met de teamleider en analyse van randvoorwaarden (teamgrootte, onderlinge afhankelijkheid, context). We bepalen ook het gewenste resultaat van de dag.
02. Aanpak op maat
We finetunen het programma op basis van de intake.
03. Uitvoering
Eendaagse workshop; de onderdelen zoals hierboven beschreven worden opgeleverd.
04. Borging
Nabespreking met de teamleider: vervolgstappen en hoe we die het beste verankeren in het ritme van het team.